嚴(yán)格依法用工。遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)員工權(quán)益。禁止用工歧視和強(qiáng)迫勞動(dòng)。根據(jù)公司需求，在力所能及的范圍內(nèi)盡可能為少數(shù)民族、殘障人士等群體提供就業(yè)機(jī)會(huì)。截至2018年，公司及所屬二級(jí)企業(yè)共有員工9906 人，勞動(dòng)合同簽訂率100%，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率100%。拓展招聘渠道。優(yōu)化招聘制度，有效引進(jìn)人才。加強(qiáng)各二級(jí)企業(yè)之間
拓展招聘渠道。優(yōu)化招聘制度，有效引進(jìn)人才。加強(qiáng)各二級(jí)企業(yè)之間的人才信息共享，有針對(duì)性地組織專業(yè)人才招聘。2018 年共組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)參與各類應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)7 場(chǎng)、援藏專場(chǎng)招聘會(huì)1 場(chǎng)、退役大學(xué)生士兵專場(chǎng)招聘會(huì)1 場(chǎng)、村官專場(chǎng)招聘會(huì)1 場(chǎng)。
完善薪酬福利制度。建立包括薪酬、福利、培養(yǎng)晉升、員工關(guān)懷等在內(nèi)的全面薪酬體系，堅(jiān)持短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，積極推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)和員工持股，研究制定《企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)和員工持股工作的實(shí)施辦法》，推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)方案在二級(jí)企業(yè)試點(diǎn)，指導(dǎo)二級(jí)企業(yè)修訂完善薪酬管理制度。
強(qiáng)化民主管理。正式建立職工代表大會(huì)，建立健全民主管理制度，提升民主管理水平。工會(huì)入會(huì)率90.8%。
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